他頭一次，感覺到了對張家善的陌生。

都說一千個領導一千個樣子，如今張家善的真實想法，讓他難以捉摸。

看着張家善，他腦海裡一時多了種種猜測：是不是你在嫉賢妒能？還是你多了權力失控風險？

他止不住感歎：張家善啊張家善，真是服你了，放着有能力的不提，要提不靠譜的人？這難道是你的官本位？也難怪，這個社會就是因為有你的這種官本位，才讓你的官越做越大，而我卻越做越小！

很快，他的這種感歎被一種本能的想法給否定了。他想，我本來就是幹業務的，本無所謂個體組是誰來負責；隻要今天确定了個體組人選，我以後幹脆來個不在其位，不謀其政，看你怎麼辦？隻要你覺得你看中的人選合适，你舒心，我同樣跟着舒心。可工作呢？誰來為它負責、為他把關？

等張家善話音一落，董留成少有的針鋒相對，說了自己的看法：

“家善，今非昔比。王志山已經不是過去的王志山了。我相信他不會跟那些無聊的‘半截’一樣，無事找事；他有自己的眼光和洞察力。如今的稅務工作，我們不時會遭遇秀才遇上兵的困境；困境之下，光靠腦力和雙手，遠遠不夠。除了心智，還得拼上力氣，甚至不惜包括一身血肉。對于王志山這個人選，我想說這樣一個話：但凡稅務分局再多幾個王志山這樣的人，會聚成洪荒之力，讓江北的稅收走得清朗。什麼事情光靠說教，恐怕心有餘而力不足。稅收迫切需要秩序。維護秩序的力量，光靠上頭不夠。我們得眼睛向内。除了需要大局意識，解決事情的迂回頭腦，有時，我們江北山高皇帝遠，更多時候隻能靠自己。太多事情，不如以暴制暴來得直接。眼下的種種不堪，如同一場污泥濁水，需要大雨式的清洗，方能回歸風清氣正。”

話至此，讨論現場的分局長辦公室陷入了一片寂靜，人人默不作聲。

說過自己的提議的兩人此時都在琢磨，你說這話的立場，究竟是什麼？為何在這樣的時候、這樣的場合，要推自己的人？

一場讨論，成了一對一的辨論與反駁。

兩人的目光，看向張興福。

說是讨論，可三人心裡都明白，相當于是分局的一場高級别會議。會議人數少，可少數人的會方，往往決定的是大事情；相反，那些人數衆多的會議，往往讨論的是小事情。更是這樣的規則之下，每個人的發言，才顯得無比重要。起着舉足輕重作用的，往往是最後一個發言人的。如今，沒有說話的張興福，成了兩人期待拍闆的人。

兩人等張興福的回應。

張興福起初不說話，靜靜地聽着兩人觀點不一。可他如同平靜的心海湖面，像是投入一塊巨大的石頭，在平靜的心緒中，激起了千層波浪。在所有事情的刺激下，王志山幾年來的表現，大膽地改變自己以往的風格。在越來越多的接觸中，他不僅發現王志山的悉心淳樸，更是發現了他在工作上的驚人展現。隻是此時，他的這一思緒，走進尾聲，剩下的，成了他最後的表态發言：

“兩位說了自己的觀點，我來談點我的看法。是的，站在家善的角度，領導用人，放心第一、聽話第二，能力第三。能力強的人，不一定用，能讓領導放心才是關鍵。這就是所謂的大局意識、轉婉見識。站在老流的角度，我們這個時候更需要的是有血性、有剛性的人。說白了，還是那句千百年來，亘古不變的老話：我們選拔和培養一個人，究竟要看哪一面？是的，人都有奴性和才情。任何一個人，都會有兩面性。一個人，年輕時有疵口、有棱角，才情會多一點；随着年齡的增長，他的社會經曆在增加，人成熟了，也就學會了換位思考，又會奴性多一點、随和些。那問題來了：我們今天選一個個體組長人選，究竟是要奴性多一點，還是要才情多一些？我個人感覺，因時、因地不同，有時我們不能頭發、胡子一把抓，更要加以辯證分析。憑心而論，一個人在單位、在社會的價值，最終靠的是人的有用性，也就是他的才情，本身過硬最重要。這想當于是說一個人的智商和非智力因素；是有個時候，我們也不能忽視他的軟技能，因為軟技能也同樣重要。比如說，說話的表達方式，能否吹拉彈唱，有才藝，喝酒的時候能夠助助興，人前露一手，人後讓人舒服，這些東西，我們稱之為情商。情商同樣重要，有些崗位，有些工作，甚至要高于才情。隻是魚和熊掌不可能兼得。我們不能對着一個人吹毛求疵，求全責備。就家善後續推薦的李得淼，這位同志和老流推薦的王志山相比，李得淼情商高過王志一頭，在這一點上分局上下是有共識的。李得淼說話辦事，讓人感覺溫和、受用，這就突出了他的大局意識、站位更高；可在我心中，他的能力稍遜王志山。舉個例子，一回到分局，在分局上下，說話聲音誰最高？當數李得淼。可你們發現沒有，他人走到了外頭，特别是在納稅人面前，聲音比誰都小？這樣的人，反過來說，王志山和他相比，是不是相反，倒了個個？他懂得内外有别，王志山不懂。從這一點，我們是否感覺，就兩人相比，我個人覺得，我們該選擇誰？我是更傾向于王志山。在沒有第三個人選的前提下，我們分局的個體組組長，當數王志山莫屬。為什麼？就因為我們也曾經年輕過。我們知道年輕人需要的是才情，是工作的激情和血性。回到這個點上，我更同意老流的提議。同時，也要老流以後多多提醒王志山。年輕人嘛，幹工作、幹事情也有想不通的時候，有十頭牛拉不回來的時候。這個時候，我們更要幫助年輕人，讓他們成長。用過去我們老領導張正昌的話來講，我們要大膽提拔年輕人，讓他們有施展才華的舞台。因為隻有真正想幹事的人，才會有想不通的時候。‘想不通？想不通，就讓他睡老埂、壓床闆，想通了再幹嘛！’這話是當年張正昌說的，我今天也借用一下，拿它來作個總結。對于年輕人，我們不怕他們想不通，就怕他們什麼都得通、什麼都不想。凡是有想法、有激情的，才是我們重點提拔的對象。但凡有能力、有本事的，我們身為領導的，要敢于啟用，敢于任用，而不是害怕他們超越我們，害怕我們駕駛不了，掌控不了局面。一個單位、一個社會，有能人是件好事。當然并不是有能力沒有用，而是能力可以做基礎，在基礎之上的延伸，才能讓一個人腳下的路走得更好。這就像裝修房子一樣，能力是框架，而裝修裝飾所展現出來的檔次完全不同一個道理。在能人面前，我們不能象黃鼠狼糊泥巴——小手小腳。所以，個人建議，咱們這個個體組長的人選，是王志山。”

張興福這話，算是一錘定了音。

張家善心有不甘，可少數服從多數的理，他懂。為此，在整場讨論的最後，他選擇了沉默，不發一語。身為副分局長，他是一個懂得順從領導意見的人。在張興福面前，隻要是他定來的事情，就算自己的想法再厲害，他絕不會再說口。

董留成臉上放光。

張興福的話，少有地令他心服口服。

分局需要有人頂上一隻肩膀，再扛上一把手，他看到了切切實實的利益。張家善的一己之私，董留成一直在隐忍。一場讨論，讓他在“三角形穩定器”中，不得不據理力争，形成強有力的鼎力一角，最終如願以償，多了王志山這樣的助手。

王志山勝出，董留成高興不已。

王志山是個什麼樣的人，他心中有數。

誰是真正為分局着想，他比誰都清楚。

如今張興福一錘定音，董留成的臉上，挂滿笑意。

能讓王志山上了個體組長的位置，不得不說，他算是僥幸過了一關。