李嘯行同學：

你好，下午在重裝車間門口拾到一個錢包，沒有問到失主，便冒昧打開看了，發現了你的證件。

現原物奉還，還請收到後及時檢查裡面的财物是否有遺失。

順便，看到今天是你的生日，祝你生日快樂。猜想你大概是出去慶祝了，不知道聚會結束後付錢時發現錢包丢失，會否覺得尴尬。

我和你是同校同屆，同期實習生，之前在學校未曾謀面。能被分到同一個工廠，想來也是緣分。

你可能對我沒什麼印象，不過前段時間你在學校設計大賽奪魁之後，我看過你的作品。我覺得你的設計制造理念非常實用，看得出在生産成本和标準規範之間做了細緻的權衡，令我印象深刻。

但是我覺得有些地方卡标準卡得太死，也會産生問題，因為在實際操作中可能會出現各種意外，例如焊接失誤，或者鋼件磨損。适當留寬一點會更方便微調。

我們實習進廠以後你自己請纓去了鉚工組，我一直在調度組幫忙，根據我的觀察，我們的工作内容其實相差不多。

工廠的運作，精細卻又粗放，工作效率全靠配合。

就我所見，目前廠子裡的配合實在算不上好。經常出現準備幹活才發現設備有問題，或者材料沒跟上，一來二去便又耽擱下來。

工人上班是按時按點的，但材料和設備卻不一定能在上班時配置好，于是廠内工人閑散時居多，沒有被發揮出最大能力。

而遇到交貨期緊的設備，則又會安排全員加班，除了令人勞累，似乎也沒有太大的效果。

因此，目前廠子的管理方面是十分需要改進的。

當然，以上這些都是我一家之言，未必真的言之有理。我們現在實習時間才幾個月，很多事情還需要進一步觀察和研究。

昨天全員穿管，我們上的是同一台設備，可能你沒注意到，但我私下看了咱們幾個新人的速度，你比我要快一點，不過準确性還是我比較高。

管頭焊接前雖然要經過統一切割，但我覺得穿管時還是應該盡量保證管頭的整齊，這樣後期出錯的概率似乎更小。

下次穿管，如果方便，我給你撥管，或許我們可以一起探讨一下。

閑話說了不少，這次給你寫信，主要倒不是想說這些。

你是學機械設計的，應該比我看得清楚，這個行業就目前來看，利潤率并不高。

它需要大量的人力和細緻的操作才能成品，而成品才剛剛是第一步。産品運輸、安裝、售後、維修的各個環節，都是隐含在成本之中的。

我們來到這裡，是由學校指派，并不是我們自己選的。假如有選擇的機會，你會不會選擇到這個廠子裡來？