黃胖胖點頭表示認同："這種'價值漂移'确實是個關鍵問題。在中國的職業教育改革中，我們特别強調'元價值能力'的培養——即對價值本身進行反思和重構的能力。當技術和環境快速變化時，固定的價值判斷可能很快過時，但元價值能力卻始終有效。"

摩根先生總結道："看來，應對技術疊代加速的關鍵不是簡單地加快決策，而是重新設計決策系統——包括認知負載管理、分布式協作、價值重構等多個維度。這也解釋了為什麼那些真正成功的科技企業往往不是反應最快的，而是最善于在變化中保持戰略定力的。"

科恩教授補充道："決策周期延長未必全是負面現象。在某些情況下，它可能反映了更全面、更深入的思考過程，最終導向更優質的決策。"

拉奧主席點頭表示贊同："印度古老智慧中有一句諺語：'在混亂時代，停下來思考是最大的勇氣'。或許，決策周期的适度延長正是創業者應對複雜性的理性選擇。"

黃胖胖總結道："綜合大家的觀點，我們可以得出這樣的結論：技術疊代加速影響創業決策周期的機制是多元的，包括選擇過載、認知負載、價值漂移等多重因素。應對策略也應當是系統性的，需要從認知能力提升、決策流程優化、價值觀重構等多個層面協同發力。最關鍵的是，我們需要超越'快就是好'的簡單邏輯，構建一個能夠在加速環境中維持決策質量的創業教育和支持體系。"

主持人宣布："第五輪讨論時間到。請各位為對手的觀點評分。"

評分結果顯示，黃胖胖獲得了最高分，摩根先生緊随其後。

摩根先生向黃胖胖伸出手："黃博士，您的'分布式認知'理念給了我很大啟發。在矽谷，我們可能過于強調個人英雄主義，而忽視了集體智慧的力量。"

黃胖胖握住摩根的手："謝謝您的肯定。矽谷的創新精神和冒險文化也是我們學習的榜樣。東西方思維的結合或許能為技術時代的決策難題提供新的解決方案。"

主持人宣布："請各位稍事休息，下一輪辯題将是'職業教育國際合作如何應對全球化挑戰？'"

會場内外，與會者熱烈讨論着第五輪辯題的精彩觀點。星光透過玻璃穹頂灑落，似乎也在傾聽這場智慧的盛宴。

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