第七輪辯論前，反方團隊明顯處于防守狀态。黃胖胖前六輪從比較優勢理論、行為金融學、平台經濟學、博弈論、創新擴散理論和AI技術悖論等多個維度系統論證了科技産業黃金時代的終結，幾乎構建了一個無懈可擊的理論體系。
這一輪，黃胖胖決定引入更加專業的創新理論工具——TRIZ（發明問題解決理論），從組織結構和創新管理的角度深化論證。
"尊敬的評委，各位觀衆，"黃胖胖邁步走向講台，"前六輪我從經濟、心理、平台、博弈、技術生命周期和AI多個維度分析了科技黃金時代的終結。這一輪，我想引入TRIZ創新理論，剖析科技企業的組織創新悖論，看技術發展的自身規律如何推動了這一終結。"
屏幕上顯示了TRIZ理論的核心框架："TRIZ是由蘇聯工程師阿奇舒勒（Genrich Altshuller）通過分析數百萬專利發明創造的系統性創新方法論。它揭示了技術系統遵循确定性進化路徑，而非随機發展。"
黃胖胖解釋道："TRIZ理論的第一個關鍵洞見是'系統演化法則'——所有技術系統都沿着S曲線發展，從幼年期到成熟期再到衰退期。科技行業處于哪個階段？請看數據。"
他展示了一組技術演化指标："根據TRIZ演化指标，技術系統成熟度可通過多項指标衡量。特征一：功能密度遞增緩慢。2015-2020年間，iPhone的功能數量年均增長23%；2020-2024年降至7%。特征二：專利數量與質量關系演變。IBM從1996年到2020年的專利數量增長了4倍，但同期營收基本持平。"
黃胖胖進一步解釋："這些都是TRIZ預測的典型'成熟期'特征——量的積累不再帶來質的飛躍。當一個行業展現這些特征時，TRIZ預測下一階段必然是系統重構或替代。"
他轉向TRIZ的第二個核心概念："技術矛盾與物理矛盾。TRIZ認為創新的本質是解決矛盾。讓我們看看科技行業面臨的核心矛盾。"
屏幕顯示了一張矛盾矩陣："科技行業當前面臨典型的TRIZ矛盾——'速度 vs. 可靠性'、'功能 vs. 複雜性'、'創新 vs. 盈利'。例如，GitHub Copilot使代碼産出速度提升55%，但代碼庫總缺陷率同比增加40%。這正是TRIZ預測的'系統複雜性陷阱'。"
黃胖胖分析了軟件發展的TRIZ演化路徑："軟件工程正經曆TRIZ預測的'功能整合—功能分化—功能組合'循環。看這個案例：軟件架構從單體應用（整合）→微服務（分化）→服務網格（重組合）的演變。每個周期末期，系統複雜性急劇上升，創新邊際效用下降，直到範式轉換。"
反方三辯王碩提出質疑："技術總會找到新的突破路徑，AI、量子計算都可能帶來範式轉換。"
黃胖胖點頭表示理解："TRIZ恰恰給出了評估'下一代技術'潛力的框架——'理想終極解'概念。技術進化的目标是趨近理想解，即實現功能但不引入複雜性和代價。"
他展示了量子計算的現狀評估："量子計算目前距離理想解還很遠。IBM的量子計算機從5個量子比特到433個量子比特花了7年時間，但實用量子優勢需要百萬級量子比特。同時，量子系統的誤差率仍高達15-20%，遠高于可用阈值。TRIZ預測，量子計算真正商業化至少需要15-20年，遠超風險資本周期。"
黃胖胖轉向TRIZ的組織創新理論："TRIZ不僅适用于技術系統，也适用于組織系統。阿奇舒勒發現，組織創新能力遵循'S曲線陷阱'——初創期創新活躍，成熟期創新剛性增加。"
他展示了科技巨頭的創新指标："看Google的數據：2004-2012年間，Google從搜索擴展到郵件、浏覽器、地圖、安卓系統等多個成功領域；而2013-2023年，幾乎沒有新增關鍵産品線，甚至關閉了180多個項目。這不是管理問題，而是TRIZ預測的組織成熟期'創新慣性'。"
黃胖胖引入了TRIZ的"資源有限性"原則："創新需要資源，但資源總是有限的。當系統趨于成熟，資源分配從創新轉向優化和維護。看這組數據：2023年，科技巨頭平均58%的工程資源用于維護現有系統，僅25%用于新功能開發，17%用于創新探索。這比2013年的比例（38%/32%/30%）有顯著變化。"
他分析了TRIZ預測的組織演化特征："TRIZ發現，組織系統也遵循'從複雜到簡單'的演化趨勢。看Netflix的轉變——從'無限休假'到'要求提交每日代碼量'，從文化驅動到流程驅動。這是TRIZ預測的組織成熟期必然現象——結構化取代靈活性。"
黃胖胖展示了科技公司人才策略的變化："TRIZ組織理論預測，成熟期企業追求'部件标準化和互換性'。這解釋了為什麼谷歌在2015年允許工程師用20%時間做興趣項目，而2023年晉升标準卻要求技術貢獻綁定商業價值——員工從'創新者'轉變為'标準化組件'。"
他深入分析TRIZ的"主要功能價值"演化法則："技術系統逐漸強化核心功能，削弱附屬功能。這解釋了為什麼科技公司紛紛聚焦核心業務，剝離非核心項目。如微軟CEO納德拉的内部信：'每行代碼必須綁定Azure營收KPI'，Meta關閉元宇宙相關部門等。這不是戰略失誤，而是系統演化的必然階段。"