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第36章 第 36 章

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一周後,四人再次在咖啡館集合,迫不及待地想要分享各自的"态度實驗"體驗。這次他們選擇了一個更加安靜的角落,每人帶着滿滿的筆記和思考。

黃胖胖是第一個到達的,他提前半小時到了咖啡館,點了四杯不同的咖啡,等待朋友們的到來。盡管他這周嘗試着"悲觀看世界+悲觀處事"的态度,但他的"樂觀處事"本性還是自然流露——提前準備好一切,确保朋友們的舒适體驗。

陳陽快步走進咖啡館,臉上的表情比平時沉穩了許多,顯然他的"樂觀看世界+悲觀處事"實驗有所體會。藍雨和蘇墨幾乎同時到達,令人驚訝的是,平日裡沉默寡言的蘇墨臉上竟然帶着一絲微笑,這對他來說簡直是翻天覆地的變化。

"看起來大家的實驗都很有成效,"黃胖胖笑着說,"誰想先分享?"

"讓我來吧,"出人意料地,蘇墨主動開口,"這次經曆對我來說太特别了,我迫不及待想告訴你們。"

其他三人驚訝地交換了眼神——蘇墨主動發言并表示"迫不及待",這簡直是前所未有的。

"嘗試'樂觀看世界+樂觀處事'對我來說是巨大的挑戰,"蘇墨的聲音比往常有力許多,"第一天,我幾乎覺得自己在扮演另一個人。我強迫自己在晨跑時對每個擦肩而過的人微笑,在哲學系的讨論課上積極發言,甚至參加了平時我會避之不及的系裡聯誼活動。"

"感覺如何?"藍雨好奇地問。

"最初非常不自然,甚至有些焦慮,"蘇墨坦言,"但到了第三天,奇妙的事情發生了。我開始注意到平時我忽略的小事——清晨的陽光如何透過樹葉形成光斑,同學們讨論時眼中閃爍的熱情,甚至食堂午餐的味道似乎也變得更加豐富。"

他停頓了一下,似乎在整理思緒:"更重要的是,我的哲學思考出現了一些新的維度。以前我總是聚焦于存在的荒謬和有限性,但這周我開始思考這種有限性如何恰恰賦予了每個瞬間特殊的價值。這讓我重新審視了薩特的存在主義——自由選擇的可能性不僅是一種負擔,也是一種禮物。"

三人專注地聽着,驚訝于蘇墨的變化之大。

"當然,我也遇到了困境,"蘇墨繼續說,"在系裡一次關于氣候變化的讨論中,我努力保持樂觀,但内心深處的批判思維不斷提醒我各種複雜的現實困境。這種認知沖突讓我很不舒服,不得不提前離開。"

"所以你會繼續這種态度嗎?"陳陽問道。

蘇墨思考了一下:"不會完全采納,但我确實看到了它的價值。特别是'樂觀處事'那部分——它帶來了我從未體驗過的連接感和可能性。我想,也許我可以在保持清醒批判的同時,更加開放地嘗試積極行動,建立更多的人際連接。"

"這聽起來像是一種更加平衡的态度,"黃胖胖點頭贊同,"保留你的哲學深度,同時增加實踐維度的開放性。"

"我還有個意外發現,"蘇墨補充道,"樂觀的表現方式似乎會引發他人的樂觀回應。這周我收到了三個學習小組的邀請,還有人主動和我讨論哲學問題——這在以前幾乎從未發生過。"

陳陽笑着說:"社會心理學中有個概念叫'情緒感染',你的經曆正好印證了這一點。"

輪到陳陽分享他的"樂觀看世界+悲觀處事"實驗。他調整了坐姿,表情比平時沉穩許多。

"這是一次非常有趣也很挑戰的體驗,"陳陽開始講述,"我保持了對世界和未來的樂觀看法,但在具體行動上,我強迫自己放慢節奏,增加思考和評估環節,減少沖動決策。"

"具體表現在哪些方面?"藍雨好奇地問。

"比如我們市場營銷課的團隊項目,"陳陽解釋道,"通常我會立即提出創意并推動立即實施。這次我依然分享了樂觀的構想,但随後提議我們列出可能的風險和局限,詳細評估可行性,設計備選方案。團隊成員都很驚訝,因為他們習慣了我的'立即行動'風格。"

"效果如何?"黃胖胖問道。

"混合的效果,"陳陽坦率地說,"一方面,這種謹慎确實幫助我們發現并解決了幾個潛在問題,最終方案更加周全。另一方面,我感覺團隊的創造活力有所減弱,決策過程變得拖沓,有些好想法因過度分析而被扼殺。"

他繼續分享道:"最大的挑戰是内心的焦躁感。當我看到機會卻不能立即行動時,那種憋悶感簡直難以忍受。幾次我差點放棄實驗,回到我習慣的行動模式。"

"但你堅持下來了,"藍雨微笑着說。

"是的,"陳陽點頭,"這讓我更加理解你們這些更謹慎行事的人面臨的挑戰。我過去總認為行動慢是懶惰或缺乏決斷力,現在我明白了深思熟慮本身是多麼耗費心力,以及做出這種選擇需要多大的自律。"

他的眼睛閃爍着新的理解:"最有價值的發現是,我開始意識到我平時在行動力和果斷上的優勢,同時也看到了我的盲點——有時候确實需要更多耐心和周全考慮。我想,理想的狀态可能是保持樂觀積極的基本态度,但學會在關鍵決策點上放慢節奏,增加分析深度。"

"聽起來你找到了一種個人化的平衡點,"黃胖胖贊同道,"既保留了你的核心優勢,又彌補了潛在弱點。"

藍雨是下一個分享的。她嘗試了"悲觀看世界+樂觀處事"的态度,這是黃胖胖的特質。

"這次體驗對我來說非常啟發,"藍雨的聲音柔和而堅定,"我嘗試了一種全新的思維方式——先設想最壞可能性,然後積極尋找應對方案。這與我平常的'理想主義者但行動猶豫'模式截然不同。"

"具體有什麼變化?"黃胖胖好奇地問。

"最明顯的是我對論文截止日期的态度,"藍雨解釋道,"通常我會假設一切順利,然後拖到最後才發現無法完成,陷入焦慮。這次我一開始就假設會遇到各種困難——資料不足、靈感枯竭、意外幹擾等等。"

"聽起來很悲觀,"陳陽插話道。

"确實是,"藍雨笑了,"但神奇的是,這種'悲觀看世界'讓我從第一天就開始積極準備。我提前收集了更多資料,制定了詳細的寫作計劃和備用方案,每天堅持完成一定進度。結果是,我不僅提前三天完成了論文,質量也比平時更好。"

她的眼神中流露出新的領悟:"我發現,預見困難實際上減輕了我的焦慮,而不是增加了它。當你已經考慮到最壞情況并有所準備時,不确定性帶來的恐懼大大減少。這讓我的行動變得更加果斷和持續。"

"這正是'悲觀看世界+樂觀處事'的核心價值,"黃胖胖點頭認同,"預見風險是為了更好地應對,而不是為了放棄。"

"還有一點很有趣,"藍雨補充道,"我發現自己在社交場合變得更加自在了。以往我常常擔心自己會說錯話或表現不佳,結果反而緊張過度。這次我事先假設可能會有尴尬時刻,做好心理準備,然後決定無論如何都要保持積極參與。結果,我反而更放松,互動更自然。"

"聽起來像是一種'免疫接種'效應,"黃胖胖分析道,"心理學上,當我們提前暴露于溫和版本的壓力源時,實際面對真正壓力時會更加韌性。"

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