過了一會兒，孟毅中的助手報出了數據，“确實有這種情況，特别是承擔生産任務較多的一些的子公司。有的是購買了團體意外險，有的是同時購買意外險和重疾險。這一部分，已經列入了往年開支。”

工會主席明白了林曦的意思，接着道：“生産型的子公司，往往員工人數也較多。隻需要按照集團統一制定的标準，對于團體險的項目和覆蓋人員範圍進行一個升級。”

有些子公司走在了前面，同樣的開支，自然不需要計算兩遍。

于是，财務部的參會人員道：“這樣會把集團的新增開支，再降低一部分。”

這時，人事部的參會人員提醒道：“不要忘了，計劃的初衷，是為了給員工的家庭提供一定的保障，特别是收入相對較低的員工。避免他們或家人因為意外或疾病，而陷入貧困。”

他重複了一遍采購部給出的參考，“我們購買企業團體險，目前價格在300~400元每人每年。按照一家四口來算，大概每個員工，集團需要為他支出1500元。”

鋪墊之後，他這才說起自己的看法，“目前集團内部的職級，分為十五級。而5級的薪資待遇，一般能拿到30萬每年。他們完全可以自行承擔每年1500元的保險花費。”

他舉了個例子道：“就比如在座的諸位，集團是否為我們購買了團體險，沒有誰會計較。”

這個說法也很有道理，不過林曦心中也有顧慮。不患寡而患不均。

她思考一二，便做決定道：“那就做兩版方案。一版，是為全體員工家庭投保。另一版，是為一定職級以下的員工家庭投保。至于是五級，還是四級，這個請工會和人事、财務共同商議，拿一個初步的主導意見。”

這時，财務部的參會人員，提議說：“我們可以把各個職級的員工分開統計。分别計算計劃實施後，每一個職級需要的額外花費。這樣更便于集團高層進行參考決策。”

林曦不由地展顔道：“這個思路很好，考慮周全。”

工會主席接着提議說：“一定職級以上的員工，可以鼓勵他們自費購買團體險。這比他們單獨去和保險公司購買，更加劃算。也能一定程度上，減少集團的開支壓力。”

這也一個不錯的主意，林曦露出笑容說，“看來，還得大家群策群力。”

她提醒說：“關于體檢支出這一塊，也是同樣的道理。”

然後林曦顧勵大家，繼續開動腦筋、獻策建言。

法務部的職能，包括研究最新的法律法規和政策文件。于是，他們的參會人員提醒道：“0~6歲的兒童，可以接受國家提供的免費體檢。集團沒有必要提供重複的項目，這一部分可以從開支中減掉。還有部分中小學生，體檢可能包含在學費中。這個情況各異。”

人事部也受到啟發，發言道：“集團還有不少雙職工家庭。員工配偶的單位，也可能會提供年度體檢。集團同樣沒必要重複支出。”

内監部隻是旁聽，畢竟方案會涉及到集團的大額支出，他們必須出席。但是内監部的參會人員，通常很少表态發言。

這會兒此時，卻少見但開口，提了一個想法，是關于計劃實施的。

“可以由集團出面，統和一家或數家體檢中心，談好價格。讓員工的家屬子女，自行到指定合作的體檢中心，進行體檢。然後根據發票，對于一定額度内的體檢費用，予以報銷。”

衆人又集思廣益，各自從自己的角度給出了一些建議，林曦笑着說：“這樣，計劃就越來越有可實施性了。”

最後，衆人又讨論了一些問題。集團總部員工的費用支出，自然是由總部來出。

但是子公司的員工呢？

這筆費用，是由子公司支出，還是由總部統一支出？這也是一個要仔細斟酌的問題。

待到衆人各抒己見、發言完畢，林曦總結道：“感謝各位抽時間來參會。根據大家讨論，集團需要新增的額外支出，将大幅下降。辛苦各位回去，帶着同事們，再把計劃完善一下。”

她稍一思索，判斷了工作量，道：“三個工作日内，形成第二稿。到時候，大家再開一個短會。如果問題不大，就報總裁專題會。”

過了幾天，鄧一峰來南樓開會，特意堵住了林曦，專門問道：“林助理，小謝總預計什麼時候，去調研國昌建材與國昌冶金？”

林曦語氣極為客氣，禮貌道：“哎呀，鄧總啊。這調研子公司，總要一家一家的來。”

她輕車熟路地說着套話：“您知道，小謝總是個務實的人。他調研部門也好，調研子公司也好，都不是簡單走走流程、走走形式。而是真正要去發現問題、解決問題。”

林曦誠懇地道，“如果隻是走馬觀花地逛一圈，那不過是白白耽誤了子公司的人力物力。”

這話不完全是敷衍。謝墨白下去調研，是要親臨實地，了解子公司的運轉情況。他對于調研确實非常重視，而且務求實效。

鄧一峰卻不客氣地打斷道：“這些場面話，不用林助理你來教我。我現在就想知道！小謝總什麼時候去兩家子公司？”